Post by bomkata852 on Nov 15, 2023 1:44:00 GMT -5
以及潜在客户生成工具。 考虑一下这些不同类型的内容如何融入内容营销渠道： 意识：博客文章、播客和视频是吸引潜在客户并教育他们解决痛点的好方法 考虑因素：白皮书、电子书和研究文章可以帮助您在竞争中脱颖而出 决策：案例研究和时事通讯非常适合为购买周期的最后阶段提供线索 一旦您决定要创建什么内容格式以及要深入研究什么主题，就可以将其全部放在内容日历中。 这将使您能够鸟瞰您正在创建的内容、您的发布时间表、每个内容适合营销渠道的位置以及创建每个内容需要哪些帮助。 创建内容日历时，包含以下信息会有所帮助： 作品标题 它将采用什么格式 谁来创造它 解决了什么痛点 何时需要创建 它针对哪些客户角色 此时，您还需要考虑创建。
内容时需要哪些帮助。您内部是否有足够的人员来创造您想要的输出，或者您是否必须引入外部自由职业者和承包商？ 内容营销团队通常是这样的一些变体： 内容主管 SEO 经理（有时在内容团队，有时 越南手机号码数据 不在） 数字公关经理（建立链接！） 内容设计师 内容作家 自由职业者/承包商 内容代理 确保您拥有使 B2B 内容策略取得成功所需的资源。 5. 安排和分发内容 一旦您开始发布内容，一切都与分发有关——也就是将您的内容呈现给合适的人。 理想情况下，创建内容时应考虑到分发渠道。例如，搜索引擎的相关内容可能不如 Twitter 上的病毒式传播效果好。有时，内容是专门设计用于共享的。有时不是。 分销既是一项长期的复合工作（在搜索引擎优化和电子邮件注册的情况下），有时也是短期的，专注于最初的吸引力（社交媒体营销、影响力营销、付费广告等） 我们的目标是随着时间的推移，在您的分销渠道上建立越来越多的渠道。
从而创造一条护城河。 在 SEO 方面很难与 HubSpot 竞争。如果您的电子邮件列表有 100,000 人，那么您以后每次发布或发布内容、优惠和产品时都会越来越容易地引起人们的关注。 专注于长期比赛。 6. 衡量成功 许多营销人员接受了这样一个事实：因为你无法衡量内容营销成功的各个方面，所以根本不值得衡量。 我再说一次，BS。 你也永远无法衡量付费广告成功的各个方面，但我敢打赌你的老板想知道你在 Facebook 广告上花费的 10 万美元是否带来了任何收入。 所以我说：衡量内容营销的成功。绘制您的内容营销 KPI。根据您的目标创建滞后和领先指标。 显然，这件事很难做到，而且永远不会完美（不，没有营销工具或归因模型可以完美做到这一点）。 您如何判断买家最终决定投资是因为您最新的案例研究还是因为您的销售代表？ 当许多内容营销活动都围绕着提高品牌知名度和成为思想领袖时，这并不容易。
内容时需要哪些帮助。您内部是否有足够的人员来创造您想要的输出，或者您是否必须引入外部自由职业者和承包商？ 内容营销团队通常是这样的一些变体： 内容主管 SEO 经理（有时在内容团队，有时 越南手机号码数据 不在） 数字公关经理（建立链接！） 内容设计师 内容作家 自由职业者/承包商 内容代理 确保您拥有使 B2B 内容策略取得成功所需的资源。 5. 安排和分发内容 一旦您开始发布内容，一切都与分发有关——也就是将您的内容呈现给合适的人。 理想情况下，创建内容时应考虑到分发渠道。例如，搜索引擎的相关内容可能不如 Twitter 上的病毒式传播效果好。有时，内容是专门设计用于共享的。有时不是。 分销既是一项长期的复合工作（在搜索引擎优化和电子邮件注册的情况下），有时也是短期的，专注于最初的吸引力（社交媒体营销、影响力营销、付费广告等） 我们的目标是随着时间的推移，在您的分销渠道上建立越来越多的渠道。
从而创造一条护城河。 在 SEO 方面很难与 HubSpot 竞争。如果您的电子邮件列表有 100,000 人，那么您以后每次发布或发布内容、优惠和产品时都会越来越容易地引起人们的关注。 专注于长期比赛。 6. 衡量成功 许多营销人员接受了这样一个事实：因为你无法衡量内容营销成功的各个方面，所以根本不值得衡量。 我再说一次，BS。 你也永远无法衡量付费广告成功的各个方面，但我敢打赌你的老板想知道你在 Facebook 广告上花费的 10 万美元是否带来了任何收入。 所以我说：衡量内容营销的成功。绘制您的内容营销 KPI。根据您的目标创建滞后和领先指标。 显然，这件事很难做到，而且永远不会完美（不，没有营销工具或归因模型可以完美做到这一点）。 您如何判断买家最终决定投资是因为您最新的案例研究还是因为您的销售代表？ 当许多内容营销活动都围绕着提高品牌知名度和成为思想领袖时，这并不容易。